2010/3/18（木）に行われたキックオフカンファレンスに参加してきました。
「ソーシャルアプリやろうぜ！by GMO」とは、総額３億円をかけたクリエイター・エンジニア発掘プロジェクトです。

内容をご存知ない方も、下記レポートをご覧になれば理解できるようにまとめました。
まずは構成内容から順に説明します。

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【カンファレンスのプログラム構成】

＜第一部＞
ご挨拶：
■「アプリやろうぜ！by GMO」プロジェクト開始のご挨拶
GMOインターネットグループ グループ代表 熊谷 正寿

■基調講演：日本と海外のソーシャルアプリの状況と今後
ブレークスルーパートナーズ株式会社 赤羽 雄二

■基調講演：ソーシャルアプリ開発の魅力と可能性
グリー株式会社 代表取締役社長 田中 良和

＜第二部＞
■プロジェクト概要説明

■講演：モバゲータウンのオープン化について
株式会社ディー・エヌ・エー
取締役ポータル事業本部長兼COO 守安 功

■ビデオレター：作り手へ応援メッセージ
株式会社ミクシィ　代表取締役社長　笠原 健治

■報道関係者様向けフォトセッション（ご登壇者一同）

■メディアからのコメント紹介

＜第三部＞
■パネルディスカッション：先駆者たちの成功事例
パ ネ ラ ー：
Exys株式会社 代表取締役社長　稲冨 正博
ウノウ株式会社 代表取締役社長　山田 進太郎
株式会社ドリコム 代表取締役社長　内藤 裕紀
コーディネーター：
GMOインターネットグループ　代表 熊谷 正寿

■質疑応答

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日本を代表する豪華な講演者です。
私自身、とても大規模なプロジェクトだと再認識しました。

それぞれの講演内容の要点を下記にレポートとしてまとめています。
カンファレンスに参加しながらの記録メモですので表現が少々異なる可能性があり得ます。
ご指摘があれば随時修正する予定ですので、どうぞご了承ください。


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＜第一部＞
ご挨拶：
■「アプリやろうぜ！by GMO」プロジェクト開始のご挨拶
GMOインターネットグループ グループ代表 熊谷 正寿


・なぜGMOがソーシャルアプリなのか
・サーバー運用やノウハウが得意なGMOと、エンジニアが力を合わせればアプリ業界に大きな風をふかすことができる
・魅力的なコンテンツが増えることを望んでいる
・世界一のソーシャルアプリは、１１人のチームが５週間で開発
・本気で成功を目指す、エンジニアとクリエイターと世界を狙いたい

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■基調講演：日本と海外のソーシャルアプリの状況と今後
ブレークスルーパートナーズ株式会社 赤羽 雄二


・facebookについて
→アクティブユーザ４億人
→アプリ数は５０万以上
→facebook connectを利用するサイト増加中

・キーワードは「友達と…」関わること全て
・OpenSocial準拠SNS：myspace、orkut、bebo、LinkedIn
・Zyngaの資産価値：２年半で1000～2000億円の
・GREEオープンプラットフォーム開始：2010年6月予定
・「まだ間に合う」状況

・今後の予想
→プラットフォームが、1500万人→2500～3000万人
→Facebookが日本国内への取り込みを強化

・ソーシャルアプリにはゲーム開発の経験が活きる
・少人数、３～４ヶ月でスピード開発
・リリース後、毎週数十件のアップデートを６～９ヶ月以上にわたり行う
・ユーザの反応を数値的に解析しながら開発

・エンジニアにとっては、受託開発から抜け出すチャンス
・ユーザのコミュニケーションを徹底的に行う
・他のプラットフォームへ展開も
・業界自体が更に活性化する
・日本のゲームや文化を世界に発展させるチャンス
・ソーシャルアプリは、「改善」が得意な日本人に非常に向いている


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■基調講演：ソーシャルアプリ開発の魅力と可能性
グリー株式会社 代表取締役社長 田中 良和


・GREE Platformについて
→ソーシャルアプリを提供するプラットフォームを提供
→「ユーティリティ」「エンターテイメント」「ソーシャルゲーム」「ライフスタイル」「コミュニケーション」などの幅広いソーシャルアプリへ

・GREEのプラットフォームの魅力
→２００９年１２月の時点で１６７３万人
→ユーザ属性は、３０代：２６％、４０代以上：１６％
→可処分所得が多い３０代以上がお金を払ってくれる

・マネタイズの仕組み「GREE Payment」
・ユーザサポートや、パトロールなどのユーザ支援を行う
・デベロッパーへの資金提供「GREE Fund」
・OpenSocial準拠
・既に６００社以上がプラットフォーム参加を表明
・公開時審査のガイドラインあり

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＜第二部＞
■プロジェクト概要説明


・プロジェクト参加の５大メリット
（１）開発費の支援
（２）「GMOソーシャルアプリ運営キット」の提供
（３）都内に共同オフィスや、人材＆技術交流会を行う
（４）「アプリやろうぜ！アドネットワーク」などによる集客支援
（５）プラットフォームとの交渉、経営サポート、海外展開の支援

・参加者への支援
→「チーム」：ソーシャルアプリでの独立支援
→「個人」：意欲あるチームへ誘うマッチング支援
→「法人での参加」：独自コンテンツ立ち上げ支援

・専門審査員、メディア審査員、プラットフォーマー審査員決定

・こんなアプリをつくって欲しい！
→ トップを目指せる魅力！
→新しい何かを！
→作り手がきちんと儲けられるアプリを！

・対応プラットフォーム：「mixi」「モバゲータウン」「GREE」
・収益モデル：アイテム課金を導入したアプリ
・インフラ：GMOキットを利用して欲しい
・リリース：開発期間３ヶ月以内、８月頃まで
・収益の分配比率は「開発チーム：プロジェクト＝８：２」

・リリース後の各種支援も行う
・GMOのサーバー利用によって積極的に支援を行う
・リリース後３ヶ月後の、利用者数、収益によってパートナー関係を検討
・専用の仮想サーバ環境を用意予定

・スケジュール
→４月下旬から、月例進捗報告を行いながら、６月～８月からアプリをリリース
→１１月に成果判断
→１２月に優秀者の授与式を行う

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■講演：モバゲータウンのオープン化について
株式会社ディー・エヌ・エー
取締役ポータル事業本部長兼COO 守安 功


・売上、利益が内製ソーシャルゲームにより拡大
・２０００憶、３０００億円以上の市場規模が望める
・良質なソーシャルアプリが鍵を握る
・課金率と課金単価はゲームによって大きく異なる
・良質なソーシャルアプリによって、市場自体を拡大させていきたい

・２０１０年２月で、１７２５万人突破
・一人紹介毎に、１０００モバコインを付与
・モバゲーの強みは「１７００万人のゲーム好き」「アイテム課金、広告、アバター販売などのマネタイズの支援」「内製ゲーム展開でのノウハウのAPIを提供」
・内製の開発者を、プラットフォーム事業の責任者に任命

・提供パートナー数５０社、アプリ数１２０超え、月商１億円が生まれそう
・課金効率が高いゲームに、トラフィックを流しこんでいる「バトル、恋愛、育成など」
・日本から世界へ（中国、US）一緒になって、海外でも戦っていきたい

・３月１８日より、書類不要のパートナー登録も完全オープンに
・個人には開放していない。法人であれば誰でも可
・デベロッパーサイトで詳細を確認してください

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■ビデオレター：作り手へ応援メッセージ
株式会社ミクシィ　代表取締役社長　笠原 健治


・ソーシャルアプリは４、５年かけてメインストリームになっていく
・いち早く参入した会社が勝ち残る
・プラットフォーム三者三様でユーザが異なる
・何がユーザに受けるのか、理解した上で展開して欲しい

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■報道関係者様向けフォトセッション（ご登壇者一同）


■メディアからのコメント紹介
…メモし忘れました。
もし記録していた方がいれば教えてください。

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＜第三部＞
■パネルディスカッション：先駆者たちの成功事例
パ ネ ラ ー：
Exys株式会社 代表取締役社長　稲冨 正博（以下：稲）
ウノウ株式会社 代表取締役社長　山田 進太郎（以下：山）
株式会社ドリコム 代表取締役社長　内藤 裕紀（以下：内）
コーディネーター：
GMOインターネットグループ　代表 熊谷 正寿


【問１：「どうしてソーシャルアプリの開発をはじめたのか？」】

稲：これからゲーム開発を始めようとしたときに、サムザップから声をかけられた。mixiのオープン化のタイミングとも合っていた。

山：FacebookやGREEをやってて、携帯で遊べるライトなソーシャルゲームをつくりたくなった。普通の人がやれる、ゲーム機ではできないソーシャルアプリを目指した。

内：BtoC向けのサービスを提供しようとしたときに、オープンプラットフォームを選んだ。インターネットのルールが大きく変るタイミングだと。


【問２：「アプリをつくった期間と開発者数は？」】

稲：クイジーは、５人ぐらいで始めた。エンジニア２名、ディレクター、デザイナー、アシスタント。期間は２ヶ月ほど。リゾート島も４名ほどで４人で、やはり２ヶ月。

山：まちつくは、最初に携帯サービスから始めた。は、初めは少なめで徐々に人を増やす。全体で１０～１５人ほど。リリース後の方が人数的にも大変。サーバーも１０台構成と、スケール可能にしていた。利用者が増えるとそれでも耐えきれずに追加した。

内：最初は７人体制。掛け持ちしながら進めていた。現在でも２０人いない。ローカライズ化、オリジナル、既存のゲームをソーシャルアプリ化の３パターンがある。Zyngaは８００人体制で、人気作品の運営は１００人ほど。提携しているクラウドスターは３０人前後で、開発期間を短くしている。「改善」に対して、どういった体制を組めるかが重要。あまり開発期間は気にしくて良いのでは。


【問３：「アプリリリース後の運営での、悩み事や気をつけている事は？」】

稲：クイジーは、リアルタイムなのでサーバーに悩まされた。２週間ほどサーバー増強のために機会損失だった。

山：まちつくは、１日数千万PVのレベル。経験したことのない開発環境になる。サーバーも数十台単位のマネジメントが必要。最初の２ヶ月は機能制限してまで、ひたすら負荷対策を行った。join停止にならないように気を使った。当初は１００M程度の独自サーバーで行い、EC２なども使ってトラフッィクを逃がした。現在は独自サーバーに戻している。

内：初日でやはり落ちた。ソーシャルアプリやる最初の洗礼は負荷。アプリ側の負荷分散も重要。EC２のみでつくった場合、どこが原因かが切り分けできない。EC２を使っても落ちた。mixiでアプリを提供しても、一度も落ちないDeNAは凄い。社内で経験をつまないと、アプリ開発ができないのでは。ユーザのログが凄い量になる。改善策を実行しないと行けないのでは、リアルタイムでログを取るのは難しい。始めるときには、数値をみながら改善すべきだが、まずログをとらないと。


【問４：「プロジェクトへ一言メッセージや、会社アピールはありますか？」】

稲：スタートアップ企業のようなものなので、技術の方に役員候補として来て欲しい。

山：中国などのSAPやFacebookもそうだが、ソーシャルアプリは国境を超える。モバイルは世界初の取り組みをしている。次のチャンスはモバイルの世界で始まるはず。

内：プロジェクト参加者は、mixiアプリオープンから半年経ってもやらずに、様子を見ている方が多いと思います。しかし、携帯サイト全体のPVで考えると、勝手サイト２５００憶PV、SNS３社合計で１０００憶PVの状況。今後は全てのサービスがSNSからの導線になっていく状況を認識すべきだ。日本だけでなく、世界に向けてもサービスを提供したい。

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■質疑応答


Q:リアルなイベントに関わるアプリなどは？
A:広告型よりも課金型が成功すると見ている。課金を行うものを優先的に考えている。

Q:スタンドアローン型は？
A：iPhoneアプリのようなスタンドアローンではなく、ソーシャル性が重要。

Q:負荷の回避の中で、GMOさんを使わなくても良いのか？例えばGAPはありか？
A：テストサーバーは無償のものを提供する。どのサーバーを使ってもらっても良い。GMOとしては、原価に等しい金額で提供するつもり。リーズナブルに融資を行うが縛りはない。

Q:OpenSocialでの開発実績がない法人は？
A:今あるゲームの移植でも応募可能。まずは問い合わせて欲しい。

Q:各社APIへの技術的な質問も事務局で対応可能か？
A：基本的には、まず各プラットフォーム窓口へ。相談は乗ります。

Q:マルチプラットフォーム対応については？
A：まずは一つアプリをつくった後にチーム毎に対応を協議する。

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以上、速報レポートでした。
実際に会場にいた身としては、「インターネットの歴史が変わる節目」を異様な熱気と共に肌で感じました。

GMOの事業のマネタイズというより、「日本発で世界を狙うベンチャーキャピタル」としての意欲が強い印象を受けています。もちろん、GMO社自身が今回のプロジェクトで自社向けのビジネスモデルを構築しているでしょう。

しかし、それ以上に魅力的なプロジェクトである事には間違いないでしょう。



「おすすめmixiアプリ認定堂」は、今回のプロジェクトに応募するつもりです。
もしプロジェクトにご興味を持たれている方や、「一緒にチームを！」「こんな企画あるよ！」という方がおりましたら、ぜひご連絡ください。

メール（mixiap.com@gmail.com）、コメント、Twitter、mixi、はてブどれでも構いません。
「インターネットの歴史を変える」その一歩を始めるためにも、「アプリやろうぜ！」に一緒に関わってくれませんか？応援やご連絡を心よりお待ちしていています。

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